Utbildningen i Agil Projektledning ger fördjupad kunskap inom modern och effektiv projektledning.
Med en kurs i agil projektledning lär du dig de viktigaste koncepten för att kunna driva team-, produkt- och projektutveckling effektivt.
Vår kurs i agil projektledning ger dig kunskap inom alla huvudsakliga områden inom agil projektledning och produktutveckling, det vill säga alla verktyg du behöver för att tryggt och konsekvent förbättra hur du bygger produkter, driver projekt och utvecklar team.
I kursen lär du dig praktiska verktyg och metoder som du direkt kan börja applicera för att skapa värde för dig själv, ditt team och din verksamhet.
Vi går igenom grunderna och fördjupar oss sedan inom varje område.
På så sätt kommer du bygga spetskompetens inom agil projektledning.
Kursen delar sitt fokus på både praktiska och teoretiska element.
Du lär dig hur saker fungerar (det teoretiska), och du lär dig hur du faktiskt uträttar olika aktiviteter (det praktiska).
Efter avklarad kurs kommer du bli certifierad agil projektledare och ha nog med kunskap för att jobba med agil projektledning som produktägare, projektledare, scrum master, coach eller konsult.
Vi lovar en kurs i agil projektledning som är lättillgänglig, informativ, underhållande och lärorik.
<h3>Kursen i agil projektledning innehåller följande huvudområden:</h3>
<ul>
<li>Introduktion till agil projektledning &#8211; Grunderna i agil projektledning </li>
<li>De grundläggande agila principerna</li>
<li>De viktigaste agila metoderna; Scrum, Kanban och Lean</li>
<li>De viktigaste Agila verktygen och Ritualer</li>
<li>Fractal development &#8211; det grundläggande agila förhållningssättet för att lyckas i praktiken</li>
<li>Case exempel på agil projektledning i praktiken</li>
<li>Stöd i att komma igång med din agila projektledning</li>
<li>Agila jobbmöjligheter</li>
<li>Verktygslåda i agil projektledning &#8211; Steg-för-steg guides för de viktigaste agila ritualerna och verktygen, templates och fördjupningar i de agila koncepten</li>
<li>Certifiering &#8211; Certifiera dig som Agil Projektledare</li>
</ul>
<h2>Vem är kursen i agil projektledning till för?</h2>
Vår kurs passar utmärkt för all form av kompetensutveckling. Nedan listar vi några av dom som brukar gå vår kurs. Känner du att du inte passar in nedan så betyder det inte att kursen inte är för dig. Hör av dig till oss så berättar vi gärna mer om hur kursen kan passa din situation.
För dig som jobbar som team lead, med projektledning eller med produktutveckling, och vill fördjupa dig inom agila metoder 
Ett stort fokus i kursen är på praktiskt applicerbara övningar. Det innebär att om du arbetar med någon form av projektledning, så kommer du kunna nyttja kursen till sin fulla potential. Om du gör övningarna och följer råden i kursen finns alla chanser att du kommer öka din förmåga att utveckla produkter och driva projekt substantiellt.
För dig som vill jobba som agil team lead, med agil projektledning eller produktutveckling, men saknar erfarenhet 
Den här kursen kräver inga förkunskaper av deltagaren. Om du är nyfiken på, eller vill jobba med agil projektledning passar alltså kursen utmärkt för att bygga upp den kunskap som krävs för att kliva in en ledarroll eller få ett jobb inom området.
För dig som vill starta eller redan driver ett företag 
Under kursen får du verktygen för att kunna få rätt saker gjort, i tid, och på ett effektivt sätt utveckla produkt och team. Agil projektledning är det främsta sättet att starta och bedriva utveckling av ett företag. Kursen passar dig som vill få kunskaperna som krävs för att snabbt bygga ett högfungerande företag med de bästa metoderna och principerna.
<h2>Vilka roller kan jag axla efter genomförd kurs?</h2>
Efter kursen har kommer du ha utvecklat din förmåga att axla ledande roller inom alla former av projektledning och produktutveckling. Agil projektledning har blivit den mest eftertraktade formen av projektledning och används inte längre enbart inom mjukvaruutveckling, utan eftertraktas inom alla brancher.
Efter avklarad kurs kommer du bli certifierad agil projektledare och ha möjlighet att axla roller som ansvarar för produktutveckling, projektledning eller samordning av team. Du kan självklart även applicera dina kunskaper i ditt egna företag och dina egna projekt.
Några vanliga roller som du kan få efter avklarad utbildning är:
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Produktägare</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Projektledare</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Team lead</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Tech lead</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Scrum master</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Agile coach</li>
</ul>

I denna kurs kommer du lära dig hur man leder projekt med agila metoder.

I denna kurs kommer du lära dig hur man leder projekt med agila metoder. 


Kurs i agil projektledning

Om du befinner dig i situationen att du ska starta ett nytt projekt med ett helt nytt team som har en villighet till att arbeta agilt från start så finns det några grundstenar som ni kan implementera direkt för att få bra uppstart.

Implementera minsta möjliga metod och börja iterera: Att starta ett nytt team och projekt

acf/exercise

För att bestämma vart vi skall gå, behöver vi veta var vi står.&nbsp;



Och det skall vi ta reda på genom att göra den grundläggande övning som vi har kommit återkommit under hela kursen med de två frågorna Bra och Bättre.



Du ska göra denna övningen nu, för dig själv. Du kan också göra den med ditt team senare, men för nu så skall du göra den själv.




<h3>Övning: Bra, Bättre.</h3>



Tid: ca 15 minuter



Du behöver: Penna och papper (eller ett tomt dokument att skriva i)



Steg 1: Scope



Skriv ner vad vi arbetar med.&nbsp;



Vilket sammanhang? Vilka människor? Är det ett team?



Tex: Produktteamet som bygger vår chat app



Steg 2: Vad gör vi bra?



<ul>
<li>Skriv “Bra” som rubrik och gör en punktlista under rubriken</li>



<li>Sätt en timer på 5 minuter, och svara på frågan vad gör vi bra just nu i teamet?</li>



<li>Skriv en lång lista med så många punkter som du, kan innan timern ringer</li>



<li>Fortsätt försöka skriva nya saker under hela tiden tills klockan ringer</li>



<li>Kom ihåg att vara så specifik du kan.</li>
</ul>



Steg 3: Vad kan vi göra bättre?



<ul>
<li>Skriv “Bättre” som rubrik och gör en punktlista under rubriken</li>



<li>Sätt en timer på 5 minuter igen, och svara på frågan: Vad kan vi göra bättre?</li>



<li>Skriv återigen en lång lista med så många punkter som du kan, innan timern ringer</li>



<li>Fortsätt försöka skriva nya saker under hela tiden tills klockan ringer.</li>



<li>Kom ihåg att formulera det som vad som kan bli bättre, inte på vad som inte fungerar.&nbsp;</li>
</ul>



Steg 4: Bestäm nästa steg



<ul>
<li>Läs igenom allt som står i listan under “Bra” och bold markera alla som känns extra&nbsp; viktiga</li>



<li>Läs igenom allt som står i listan under “Bättre” och bold markera alla som känns extra viktiga</li>



<li>Läs igenom listorna en gång till och välj ut en, och endast en, punkt från någon av listorna; antingen något som gått bra som ni vill göra mer av, eller en förbättringspotential ni har från bättre-listan.</li>



<li>Välj den punkt som känns både viktigast att arbeta med och den punkt som skulle skapa mest värde för teamet (eller kunden) om den blev av innan nästa reflektionstifälle.&nbsp;&nbsp;</li>



<li>Skapa en ny Rubrik och skriv “TODO”, skriv den viktigaste punkten här.&nbsp;</li>
</ul>



Steg 4: Definiera&nbsp;



<ul>
<li>Nu vet du vad som ni vill förbättra. Låt oss göra det lite tydligare hur vi kan åstadkomma detta. Låt oss göra det till ett mål.</li>



<li>För att göra detta till ett mål som går att uppnå skall du skriva en ny rubrik:</li>
</ul>



“Vad kan vi göra annorlunda, redan den kommande tiden, för att ta ett steg mot att lösa utmaningen och möta vårt behov?” Här kan du hämta inspiration från verktygslådan för möjliga lösningar att implementera.



<ul>
<li>Skriv lösningen så tydligt som möjligt.
<ul>
<li>Är det tydligt vad ni skall göra?</li>



<li>Är det tydligt vilket behov som det ska lösa?</li>



<li>Är det tydligt när det skall vara klart eller genomfört?</li>



<li>Kommer det vara tydligt om ni har klarat eller inte klarat att lösa behovet?</li>
</ul>
</li>



<li>om Svaret är ja på alla frågor ovan är du klar, annars behöver du skriva till ellet omformulera målet så att det är tydligt.&nbsp;</li>
</ul>



Steg 5: Implementera och iterera&nbsp;



<ul>
<li>Nu skall du bestämma en tid för nästa gång du gör denna övningen, förslagsvis om 7 dagar. Då skall du börja med kolla om du gjort var du sa att du skulle göra från TODO, och sen gör du övningen igen för att få en ny lista på Bra och Bättre.</li>
</ul>




<h4>Sammanfattning av att komma igång med agil projektledning</h4>



För att komma igång med Agil projektledning behöver du bara börja genom att:



<ul>
<li>Lista allt ni gör bra</li>



<li>Lista allt som ni kan göra bättre</li>



<li>Välj 1 enda sak, formulera den som och tydligt mål och börja göra den imorgon.</li>



<li>Boka in nästa tid för att göra denna reflektionen.&nbsp;</li>
</ul>



Börja bygga den mest grundläggande byggstenen som just ditt team är i behov av. Är ni i början av er resa kan det vara att helt enkelt börja med planering eller prioritering. Har ni kommit längre kan det handla om att behöva visualisera er roadmap genom att implementera User Story Mapping. Det viktiga här är inte exakt vad ni gör, utan att ni börjar med något, och fortsätter att konsekvent lägga till, ta bort och förbättra er process.



Denna tanken är så viktigt att vi tar det en gång till:



Det viktiga är att ni konsekvent fortsätter att förbättra er process.

Implementera minsta möjliga metod och börja iterera: Att starta ett nytt team och projekt

Du har inte tillgång till denna kurs

Delen är klar. Tillbaka till översikten.