Den viktigaste lärdomen vi vill skicka med från caset är kraften av de två frågorna, och hur viktigt det är att svara på dem, om och om igen. Varje dag, varje vecka, varje månad, varje år. Vi kallar detta fundamentala agila angreppssätt för Fractal Development. 

Det finns tre områden av lärdomar som kan hjälpa dig längst vägen mot att bemästra Fractal Development som vi nu kommer gå djupare i under följande avsnitt:

- Tid: Att ställa frågorna i och under rätt tid 
- Fokus: Att fokusera på både produkt och teamet
- Mindset : Att ha rätt inställning

Introduktion till slutsatser och lärdomar av caset

Ställ de två frågorna, "vad har vi lärt oss?" och "vad kan vi göra bättre?", med rätt tidsintervall för att balansera reflektion och planering med framsteg. För att hitta en passande mötesrytm för teamet bör man börja med den minsta tiden och öka utifrån behov. Ledaren spelar en viktig roll i att uppmuntra teamet att reflektera över processen och ha en långsiktig syn på arbetet, särskilt när det gäller att hitta rätt frekvens för möten. Ibland kan det vara nödvändigt att föreslå nya möten för att utvärdera större delar av projektet och på så sätt kliva utanför den vanliga processen.

TId: Att ställa frågorna i och under rätt Tid

acf/exercise

projektet och teamet som fokus. 

Många av de agila koncept och verktyg som vi tidigare gått igenom fokuserar mycket på projekt eller produkt-aspekten av agil utveckling och mycket kunskap och visdom som finns kring agil produktutveckling har vi alltså redan delat under tidigare avsnitt i denna kurs. Därför kommer vi i detta avsnitt fokusera mest på vad som är viktigt att tänka på när det kommer till process och team-utveckling. 


Fokus: Att fokusera på både projekt och teamet

Utöver att ha rätt tidsintervall och att fokusera lika mycket på projekt och på team så är en lärdom vikten av vilket mindset vi ställer de två frågorna med. De fyra viktigaste inställningarna är att:

- Börja enkelt och var konsekvent
- Ha ett lärande mindset
- Lös bara problem som finns
- Låta teamet äga utvecklingen

Mindset : Att ha rätt inställning

Utbildningen i Agil Projektledning ger fördjupad kunskap inom modern och effektiv projektledning.
Med en kurs i agil projektledning lär du dig de viktigaste koncepten för att kunna driva team-, produkt- och projektutveckling effektivt.
Vår kurs i agil projektledning ger dig kunskap inom alla huvudsakliga områden inom agil projektledning och produktutveckling, det vill säga alla verktyg du behöver för att tryggt och konsekvent förbättra hur du bygger produkter, driver projekt och utvecklar team.
I kursen lär du dig praktiska verktyg och metoder som du direkt kan börja applicera för att skapa värde för dig själv, ditt team och din verksamhet.
Vi går igenom grunderna och fördjupar oss sedan inom varje område.
På så sätt kommer du bygga spetskompetens inom agil projektledning.
Kursen delar sitt fokus på både praktiska och teoretiska element.
Du lär dig hur saker fungerar (det teoretiska), och du lär dig hur du faktiskt uträttar olika aktiviteter (det praktiska).
Efter avklarad kurs kommer du bli certifierad agil projektledare och ha nog med kunskap för att jobba med agil projektledning som produktägare, projektledare, scrum master, coach eller konsult.
Vi lovar en kurs i agil projektledning som är lättillgänglig, informativ, underhållande och lärorik.
<h3>Kursen i agil projektledning innehåller följande huvudområden:</h3>
<ul>
<li>Introduktion till agil projektledning &#8211; Grunderna i agil projektledning </li>
<li>De grundläggande agila principerna</li>
<li>De viktigaste agila metoderna; Scrum, Kanban och Lean</li>
<li>De viktigaste Agila verktygen och Ritualer</li>
<li>Fractal development &#8211; det grundläggande agila förhållningssättet för att lyckas i praktiken</li>
<li>Case exempel på agil projektledning i praktiken</li>
<li>Stöd i att komma igång med din agila projektledning</li>
<li>Agila jobbmöjligheter</li>
<li>Verktygslåda i agil projektledning &#8211; Steg-för-steg guides för de viktigaste agila ritualerna och verktygen, templates och fördjupningar i de agila koncepten</li>
<li>Certifiering &#8211; Certifiera dig som Agil Projektledare</li>
</ul>
<h2>Vem är kursen i agil projektledning till för?</h2>
Vår kurs passar utmärkt för all form av kompetensutveckling. Nedan listar vi några av dom som brukar gå vår kurs. Känner du att du inte passar in nedan så betyder det inte att kursen inte är för dig. Hör av dig till oss så berättar vi gärna mer om hur kursen kan passa din situation.
För dig som jobbar som team lead, med projektledning eller med produktutveckling, och vill fördjupa dig inom agila metoder 
Ett stort fokus i kursen är på praktiskt applicerbara övningar. Det innebär att om du arbetar med någon form av projektledning, så kommer du kunna nyttja kursen till sin fulla potential. Om du gör övningarna och följer råden i kursen finns alla chanser att du kommer öka din förmåga att utveckla produkter och driva projekt substantiellt.
För dig som vill jobba som agil team lead, med agil projektledning eller produktutveckling, men saknar erfarenhet 
Den här kursen kräver inga förkunskaper av deltagaren. Om du är nyfiken på, eller vill jobba med agil projektledning passar alltså kursen utmärkt för att bygga upp den kunskap som krävs för att kliva in en ledarroll eller få ett jobb inom området.
För dig som vill starta eller redan driver ett företag 
Under kursen får du verktygen för att kunna få rätt saker gjort, i tid, och på ett effektivt sätt utveckla produkt och team. Agil projektledning är det främsta sättet att starta och bedriva utveckling av ett företag. Kursen passar dig som vill få kunskaperna som krävs för att snabbt bygga ett högfungerande företag med de bästa metoderna och principerna.
<h2>Vilka roller kan jag axla efter genomförd kurs?</h2>
Efter kursen har kommer du ha utvecklat din förmåga att axla ledande roller inom alla former av projektledning och produktutveckling. Agil projektledning har blivit den mest eftertraktade formen av projektledning och används inte längre enbart inom mjukvaruutveckling, utan eftertraktas inom alla brancher.
Efter avklarad kurs kommer du bli certifierad agil projektledare och ha möjlighet att axla roller som ansvarar för produktutveckling, projektledning eller samordning av team. Du kan självklart även applicera dina kunskaper i ditt egna företag och dina egna projekt.
Några vanliga roller som du kan få efter avklarad utbildning är:
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Produktägare</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Projektledare</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Team lead</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Tech lead</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Scrum master</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Agile coach</li>
</ul>

I denna kurs kommer du lära dig hur man leder projekt med agila metoder.

I denna kurs kommer du lära dig hur man leder projekt med agila metoder. 


Kurs i agil projektledning

Här kommer vi sammanfatta de viktigaste lärdomarna när det kommer till att använda de två frågorna i ditt agila projektledarskap.

Agil projektledning i praktiken: Slutsatser och lärdomar

Du har inte tillgång till denna kurs

Introduktion till slutsatser och lärdomar av caset

TId: Att ställa frågorna i och under rätt Tid

Fokus: Att fokusera på både projekt och teamet

Mindset : Att ha rätt inställning